Asimismo, ser conscientes en todo momento de cuáles son los objetivos y líneas estratégicas de la compañía, nos permite avanzar juntos hacia la mejora continua por la que apuesta GPG.

Con este fin, los días 24 y 25 de mayo, la unidad de Gestión de Cartera, de la mano de Sirack Maroto, realizó una presentación a los compañeros de Ingeniería de Generación (IdG), promovida por su responsable, Ricardo Izquierdo. Unas sesiones realizadas previamente al equipo de Desarrollo GPG ubicado en Madrid, con posibilidad de replicar a los equipos ubicados fuera mediante videoconferencia o link.

El objetivo era dar a conocer el alcance del trabajo realizado por el equipo de modelos en la elaboración del business plan de los proyectos que se analizan en la Dirección de Desarrollo de GPG. Una labor muy importante tanto en la presentación de ofertas en las licitaciones de los países objetivo, así como a la hora de conocer la competitividad de los proyectos que GPG desarrolla en dichos países.

Las sesiones se orientaron a hacer hincapié en explicar el impacto de los inputs que facilita IdG para dichos modelos, desde inputs de CAPEX (importes, calendarios de pago…) a tamaño de central, producción en los casos eólicos y solar, rendimientos de centrales térmicas, etc. Y por tanto, en su contribución en las decisiones y resultados de las ofertas realizadas.

Animamos a todo GPG a continuar con este tipo de iniciativas que permiten a todo el equipo involucrarse en una mejora continua.